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2025年9月23日下午，公司召開“百日攻堅、沖刺年度經(jīng)濟目標動員會”。中機六院副總經(jīng)理魏新生，公司領(lǐng)導(dǎo)，各部門、分公司負責人及經(jīng)營、生產(chǎn)負責人，全體專職經(jīng)營人員參加會議。

會上，總經(jīng)理梁晨光圍繞公司1-8月份指標完成情況、本年度指標預(yù)計完成情況、重點跟蹤大項目情況、“百日攻堅、沖刺年度經(jīng)濟目標”采取的措施等多方面作整體匯報。隨后，各部門匯報部門工作情況。

魏新生對公司1-8月份經(jīng)營開拓取得的成績給予充分肯定與鼓勵，并對“百日攻堅、沖刺年度經(jīng)濟目標”及下一步工作提出以下要求：

堅定信心，沖刺目標：將公司下達的各項經(jīng)營指標細化分解至部門與個人，明確責任主體與工作任務(wù)。分管領(lǐng)導(dǎo)要加強督促指導(dǎo)，親赴一線，謀劃部署重大項目開拓、合同落地及項目執(zhí)行工作，確保各項任務(wù)順利推進。

壓實責任，防控風險：針對重大項目和回款工作，要明確責任人，建立風險防控機制。合同風險防控不可忽視，尤其是要加強承包類項目的安全生產(chǎn)管理工作，確保項目順利實施。

加強頂層謀劃，科學(xué)布局“十五五”：國機陸原“一體兩翼四支撐”戰(zhàn)略清晰，在“十五五”期間要科學(xué)規(guī)劃戰(zhàn)略落地的路徑和舉措；要重視人才與組織規(guī)劃，通過合理配置資源，為戰(zhàn)略實施提供有力的人才保障，推動國機陸原持續(xù)健康發(fā)展。

深化黨建融合，助力發(fā)展目標：加強黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合，針對重大項目組建黨員先鋒隊，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用和示范引領(lǐng)作用，激發(fā)全體員工工作熱情與創(chuàng)造力，助力公司完成全年目標任務(wù)。